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蚌埠博维尔工业品网上商城 / 2017-10-18
采购与供应商的互惠互利。采购作为供应链的端口,必须做好供应商管理,加强供应商管理有利于发挥供货体系的最大效能。
主要体现:
1.可以降低成本。据调查,采购成本如果在40%-60%的话,供应商选择好的话可以降低4%-8%的成本;
2.提供产品质量,产品质量作为核心竞争力之一,其重要性不言而喻,而供应商提供的产品质量直接决定着企业产品的质量;
3.可以加快流通速度,通过调整采购时差可以有效缩短交付周期,一定程度上可以减少企业库存压力。在供应链的体系中,采购与供应商的关系是互为顾客关系,双方都要尽量满足对方的合理需求,而不是传统的买卖方市场那样,相互竞争,互相掐架。
要做好供应商管理,要做好几件事情:
1.选择适合的供应链;
2.维护好与供应商之间的关系。